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“首先,酒类流通企业作为中间环节,利润相对较低,所以追求产品的流转效率,而且流通酒企终端建设投资大、周期长,比较难于管理。其次,流通酒企本身不具备定价权,议价能力有限。在目前厂家渠道下沉与直营化大趋势下,流通酒企面临着社会资本与行业资本多重竞争,盈利能力需要加强,抗风险能力较弱。最后,在最近几年调整周期下,面临着经营、库存与利润的压力。”白酒行业专家蔡学飞告诉记者,乐观地看,随着社会分工的进一步发展,中国酒行业除了企业端之外,流通端的品牌化、专业化与连锁化是行业高质量发展的必然结果。
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